Μια δομημένη προσέγγιση μάθησης για την υποστήριξη της κλιμάκωσης: Οδηγίες για το πώς να το κάνετε αυτό στην πράξη

Δεν χρειάζεται να ψάξετε πολύ για να βρείτε αναφορές προσαρμοστικής μάθησης ή συνεργασίας πολλών φορέων στον παγκόσμιο εκπαιδευτικό τομέα. Οι χορηγοί συνήθως ζητούν τα προγράμματα που χρηματοδοτούν να είναι προσαρμοστικά και συνεργατικά, οι υπεύθυνοι υλοποίησης προσπαθούν να υιοθετήσουν ευέλικτες και χωρίς αποκλεισμούς προσεγγίσεις και οι ερευνητές προσπαθούν να μάθουν για τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να κάνουν αυτά τα πράγματα. Πώς μοιάζουν όμως στην πράξη;





Ένας νέος τρόπος εργασίας

Για να αντιμετωπίσει αυτό το ερώτημα, το Κέντρο για την Καθολική Εκπαίδευση (CUE) στο Ινστιτούτο Brookings, σε συνεργασία με τοπικά ιδρύματα σε όλο τον κόσμο, ξεκίνησε να αναπτύξει μια καινοτόμο συμμετοχική ερευνητική προσέγγιση: τα Εργαστήρια Κλιμάκωσης σε πραγματικό χρόνο (RTSLs). Το RTSL είναι μια διαδικασία τεκμηρίωσης, διδαχής και υποστήριξης προσπαθειών κλιμάκωσης φέρνοντας σε επαφή μη συνήθεις ύποπτους για μια πολυετή περίοδο για να προγραμματίσουν τη διαδικασία κλιμάκωσης, να συζητήσουν και να προβληματιστούν σχετικά με βασικές προκλήσεις ή ευκαιρίες καθώς προκύπτουν και να εφαρμόσουν διορθώσεις μαθημάτων με βάση σχετικά με τα δεδομένα και τις γνώσεις.



Τα εργαστήρια κλιμάκωσης είναι δομημένοι χώροι για τους βασικούς ενδιαφερόμενους να σηκώσουν τα μανίκια τους και να βουτήξουν στην περίπλοκη, ακατάστατη δουλειά της κλιμάκωσης - προσθέτοντας υφή στην ιδέα μιας προσαρμοστικής διαδικασίας μάθησης πολλαπλών ενδιαφερομένων. Περιλαμβάνει τη σύνδεση ατόμων και τομέων εντός χωρών που ενδέχεται να μην έχουν συνηθίσει να συνεργάζονται για να εξερευνήσουν συλλογικές λύσεις σε κοινές προκλήσεις. Τα εργαστήρια μπορούν να ιδρυθούν και να καθοδηγηθούν από διάφορους θεσμούς—ΜΚΟ, κυβερνητικά υπουργεία ή επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα θα μπορούσαν όλα να το αναλάβουν—και η ομορφιά των εργαστηρίων είναι ότι μπορούν να προσαρμοστούν σε διαφορετικά πλαίσια με τρόπους που έχουν νόημα για την άτομα που εργάζονται εκεί. Αν και υπάρχουν κοινά χαρακτηριστικά σε όλα τα εργαστήρια και ένα γενικό σύνολο βημάτων που πρέπει να κάνετε, πολλές από τις σημαντικές λεπτομέρειες είναι καλύτερα να αφεθούν στα καλά ένστικτα αυτών που βρίσκονται στο έδαφος.



Εφαρμογή RTSL για την υποστήριξη περιθωριοποιημένων κοριτσιών στην Τανζανία

Από το 2018, η CUE συνεργάζεται με CAMFED Τανζανία να εφαρμόσει ένα RTSL για να επεκτείνει και να εμβαθύνει τον αντίκτυπο των CAMFED's Πρόγραμμα οδηγού μαθητών , μια πρωτοβουλία που προωθεί την ανάπτυξη δεξιοτήτων ζωής και δημιουργεί μονοπάτια για απασχόληση και περαιτέρω εκπαίδευση για περιθωριοποιημένα κορίτσια που μεταβαίνουν από το γυμνάσιο. Τα μέλη του εργαστηρίου περιλαμβάνουν εκπροσώπους από το Υπουργείο Παιδείας, Επιστήμης και Τεχνολογίας (MoEST) και το Γραφείο του Προέδρου-Περιφερειακή Διοίκηση και Τοπική Αυτοδιοίκηση (PO-RALG)—τους δύο κύριους φορείς που είναι υπεύθυνοι για την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών στην Τανζανία. Πέρα από την κυβέρνηση, το RTSL συγκέντρωσε επίσης εκπροσώπους της κοινωνίας των πολιτών, δασκάλους και διευθυντές σχολείων και μέλη του Εθνικού Συμβουλευτικού Συμβουλίου του CAMFED για να διερευνήσει πώς θα μπορούσαν να ενσωματωθούν βασικά στοιχεία του Προγράμματος Οδηγών Εκμάθησης στο υπάρχον κυβερνητικό σύστημα.



Σε μια περίοδο τριών ετών, το εργαστήριο έχει διαμορφωθεί σε μια δομή κατάλληλη για το πλαίσιο της Τανζανίας. Συγκροτήθηκαν υποεπιτροπές μεταξύ μικρότερων ομάδων μελών του εργαστηρίου, έτσι ώστε να μπορούν να αξιοποιήσουν την ατομική τους τεχνογνωσία για τη διερεύνηση θεματικών ζητημάτων που σχετίζονται με τη διαδικασία κλιμάκωσης του Οδηγού εκμάθησης. Αυτές οι ομάδες εμπειρογνωμόνων ανέλυσαν τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσαν να προσαρμοστούν ή να ενσωματωθούν στο υπάρχον κυβερνητικό σύστημα βασικά στοιχεία του προγράμματος, όπως το υλικό δεξιοτήτων ζωής στο My Better World ή τα μικροδάνεια που παρέχονται στους Οδηγούς εκμάθησης. Τα μέλη του εργαστηρίου συνέβαλαν στην ανάπτυξη στρατηγικών κοστολογημένης κλίμακας που βοηθούν την κυβέρνηση της Τανζανίας και το CAMFED να κατανοήσουν πώς και γιατί το κόστος του προγράμματος θα μπορούσε να μετατοπιστεί εάν η ηγεσία του προγράμματος μεταβιβαστεί στην κυβέρνηση. Το CAMFED Tanzania εργάζεται επί του παρόντος με τους συναδέλφους τους στη Ζάμπια και τη Ζιμπάμπουε για να προσαρμόσουν και να εφαρμόσουν RTSL και σε αυτές τις χώρες.



πρώτη μας γυναίκα στο διάστημα

Εκτός από το RTSL της Τανζανίας, το CUE και τα τοπικά ιδρύματα-εταίροι έχουν εφαρμόσει RTSL για την υποστήριξη της κλιμάκωσης των εκπαιδευτικών πρωτοβουλιών σε άλλες χώρες: Μποτσουάνα, Ακτή Ελεφαντοστού, Ιορδανία (δύο εργαστήρια) και Φιλιππίνες. Αυτές οι εμπειρίες έχουν αναδείξει πολύτιμες γνώσεις σχετικά με τις βασικές αρχές κλιμάκωσης και τον τρόπο με τον οποίο εκδηλώνονται σε διαφορετικά περιβάλλοντα. Μέσω αυτής της εργασίας, η CUE ανέλυσε πώς το RTSL έχει προστιθέμενη αξία στη διαδικασία κλιμάκωσης —και πού θα μπορούσε να ενισχυθεί— και χρησιμοποίησε αυτές τις γνώσεις και τις εμπειρίες για να αναπτύξει Οδηγίες Εργαστηρίου Κλιμάκωσης σε πραγματικό χρόνο που άλλοι μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να εφαρμόσουν το δικό τους RTSL.



Χρησιμοποιώντας τις οδηγίες

Ενώ οι φορείς της εκπαίδευσης θα πρέπει να προσαρμόσουν το RTSL για να ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους, το CUE συνιστά να ακολουθήσετε αυτά τα βασικά βήματα από τις οδηγίες για την εφαρμογή ενός RTSL:

  • Διευκρινίστε το πρόβλημα που πρέπει να αντιμετωπιστεί. Το ίδρυμα ή τα ιδρύματα που ξεκινούν το RTSL θα πρέπει να ξεκινήσουν με τον προσδιορισμό μιας εκπαιδευτικής πρωτοβουλίας βασισμένης σε τεκμήρια στη διαδικασία κλιμάκωσης ως το επίκεντρο των εργαστηριακών δραστηριοτήτων και της έρευνας. Ενώ το εργαστήριο υποστηρίζει και τεκμηριώνει τη διαδικασία κλιμάκωσης μιας συγκεκριμένης πρωτοβουλίας, ο στόχος του εργαστηρίου είναι η βιώσιμη αντιμετώπιση ενός προβλήματος στο τοπικό πλαίσιο. Αυτό το πρώιμο στάδιο της εργαστηριακής διαδικασίας περιλαμβάνει επίσης τη διεξαγωγή έρευνας ιστορικού για την απόκτηση μιας λεπτομερούς κατανόησης του πλαισίου της χώρας, των κυβερνητικών προτεραιοτήτων και των βασικών ενδιαφερομένων που πρέπει να συμμετάσχουν.
  • Προσδιορίστε τη δομή του εργαστηρίου και προσδιορίστε το βασικό προσωπικό. Τα εργαστήρια μπορούν να δημιουργηθούν ως αυτόνομη δομή ή να ενσωματωθούν σε μια υπάρχουσα (όπως μια ομάδα εργασίας του υπουργείου ή μια μόνιμη επιτροπή). Ανεξάρτητα από το πού στεγάζεται το εργαστήριο, θα πρέπει να προσδιοριστεί ένας διευθυντής που θα παρέχει τη συνολική ηγεσία της διαδικασίας και ένας ερευνητής επιφορτισμένος με την τεκμηρίωση του ταξιδιού κλιμάκωσης. Αυτή η τεκμηρίωση θα χρησιμεύσει ως βάση για την προσαρμοστική μαθησιακή διαδικασία της ομάδας. Τέλος, τα μέλη του εργαστηρίου προσδιορίζονται – ο αριθμός μπορεί να ποικίλλει ανάλογα με την πρωτοβουλία και το πλαίσιο, αλλά η ομάδα εργαστηρίου θα πρέπει να περιλαμβάνει διάφορους παράγοντες που εκπροσωπούν διαφορετικούς τομείς που εμπλέκονται στην πρωτοβουλία.
  • Αναπτύξτε και βελτιώστε τη στρατηγική κλιμάκωσης. Υπό την ηγεσία του διευθυντή και του ερευνητή, τα μέλη του εργαστηρίου αρθρώνουν έναν κοινό στόχο κλιμάκωσης, αναπτύσσουν μια στρατηγική κλιμάκωσης και στη συνέχεια εφαρμόζουν τη στρατηγική, συλλέγοντας και αναλύοντας δεδομένα και πληροφορίες καθώς προχωρά η διαδικασία. Στο πνεύμα της συνεχούς βελτίωσης, τα μέλη του εργαστηρίου θα πρέπει να δοκιμάσουν τις προσαρμογές στο μοντέλο ή την προσέγγιση κλιμάκωσης και να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις με βάση τις αναδυόμενες ιδέες.
  • Σκεφτείτε και μάθετε μέσα από περιοδικές συγκεντρώσεις. Ένα κεντρικό χαρακτηριστικό της εργαστηριακής διαδικασίας είναι να συγκεντρώνονται τακτικά για να συζητήσουν ανοιχτά και να προβληματιστούν σχετικά με τη διαδικασία κλιμάκωσης —τι πηγαίνει καλά και τι θα μπορούσε να βελτιωθεί— και να προτείνει προσαρμογές στη στρατηγική κλιμάκωσης που αντιμετωπίζουν προκλήσεις και εκμεταλλεύονται τα παράθυρα ευκαιριών. Η πανδημία COVID-19 έχει ενισχύσει την ανάγκη για ευέλικτη προσαρμογή που ανταποκρίνεται σε μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα. Έχει επίσης εισαγάγει νέους τρόπους συνεργασίας και συνεργασίας. Ενώ η ακριβής δομή και ο ρυθμός αυτών των συγκεντρώσεων μπορεί να διαφέρει, η συνεχής εξέταση της διαδικασίας κλιμάκωσης με βάση νέα δεδομένα και αλλαγές στο ευρύτερο περιβάλλον είναι απαραίτητη.

Το CUE ελπίζει ότι αυτή η καθοδήγηση μπορεί να υποστηρίξει άλλους εκπαιδευτικούς φορείς που εργάζονται για να επιφέρουν μεγάλης κλίμακας, βιώσιμο αντίκτυπο στα εκπαιδευτικά συστήματα. Ενώ έννοιες όπως η προσαρμοστική μάθηση φαίνονται απλές, μπορεί να είναι δύσκολο να εφαρμοστούν. Οι εμπειρίες των RTSL έχουν προσφέρει έναν αποτελεσματικό τρόπο να φέρεις κοντά τους ανθρώπους για επαναληπτική, συλλογική μάθηση. Χαιρετίζουμε τις ερωτήσεις, τα σχόλια και τις σκέψεις των αναγνωστών.